在拼多多之前，淘宝是假冒伪劣商品和劣质服务的负面聚集地。拼多多出来后，发现有一个平台的服务比淘宝差，而且拼多多的价格确实很优惠，但是质量不能保证，这也是理所当然的事情，对商家来说是不可能的，这实际上就是现在在超市里做的活动。首先，发送一些低成本的即将过期的小物品，以积累人气。拼多多和淘宝是两家比较厉害的电商平台，淘宝在之前网上暴过假货风波，而拼多多也曾被报道过。面对同样价格实惠的产品，淘宝和拼多多，哪一个的货是真的？哪一个平台更加靠谱呢？下面一起来分析一下吧。哪一个是真的?1.在拼多多之前，淘宝是假冒伪劣商品和劣质服务的负面聚集地。拼多多出来后，发现有一个平台的服务比淘宝差，而且拼多多的价格确实很优惠，但是质量不能保证，这也是理所当然的事情，对商家来说是不可能的，这实际上就是现在在超市里做的活动。首先，发送一些低成本的即将过期的小物品，以积累人气。2.拼多多卖家基本上不怕不好的评论。无论如何，产品的单价低，流量大，并且拼多多没有与淘宝相同的疲劳运输保险。淘宝好一点了，还有运费保险。3.事实上，淘宝和拼多多，也有排名第一的商店和很多购物平台。里面的产品都是一样的，只是有些商店卖的价格高，有些卖的价格低。它们都是从一个地方进口的，就像海南生产的香蕉一样，它们以不同的价格被送到不同的地方。4.模式相似，个人感觉淘宝更好。5.拼多多就我个人而言，我觉得自己是垃圾，而且我总是推虚假信息。我安装了两天，然后把它拆下来。此外：1.在街上开实体店需要租金，而开网店几乎是零成本。2.开实体店的时候库存很大，随便买东西就成千上万。当你在网上开店时，你可以使用寄售，当你送货时，你不需要在仓库里储存或购买货物。有人在网上下了订单，制造商可以直接发给你。3.开实体店时，需要有人每天都呆在店里。如果你开了一家网上商店，你可以安装一部手机，用你的手机做客服。4.当你开一家实体店时，你辐射的消费圈就在附近。开设网上商店的消费者基本上遍布全国，许多网上商店每年销售数亿美元。无论是淘宝还是拼多多，大部分产品还是我们店主在卖。平台会出台很多政策规则来约束商家，但是还是有很大不法商家钻空子。每个平台都可能有假货，同时，每个又都有好产品
相对拼多多商城来说，淘宝比较安全靠谱。没有拼多多前，淘宝是假货多服务差的聚集地，拼多多出来后发现，原来还有比淘宝货源还差的服务还差的平台，拼多多价格上有些确实很优惠，但是质量没办法保证，这也是理所当然的，商家不可能不转钱一直亏着卖。现在淘宝虽然还有一些不法商家有问题，但是淘宝也在不断的完善!买便宜货可以拼多多，毕竟不值几个钱，出问题自己认了就行，你要退货还不如快递费多呢!
相比淘宝，拼多多有哪些值得学习的地方？ 拼多多和淘宝哪个好
一、「拼多多」崛起前的产业环境
2011 年底到 2012 年上半年，阿里巴巴判断，淘宝的用户数再涨三四年就将进入瓶颈期，中国电商大局已定，淘宝京东两分天下，于是开始针对现有流量做精细化运营。
2011 年的 6 月，阿里把淘宝三分，其中一个「淘宝商城」2012 年改名为天猫，加强了平台的定位，聚焦于有品牌的优质企业与大卖家。
两个重要原因：打假和收入。
当时淘宝鱼龙混杂，一些价格很低又不是出自大品牌的产品假货风险很大，阿里把品牌商和大卖家迁移到天猫，更方便管理假货问题。
同时淘宝客单价较低，想收取高额广告费有难度，阿里作为平台方，能够从进入天猫的大卖家身上挣到更多广告费。
拼多多的崛起证明了淘宝有判断失误之处，最明显的是中国的网购人群的增长比阿里预期的更久，空间也更大，增长主力来自 3-6 线的城市，还有广大乡镇地区。
中国科技行业相关领域变化
拼多多成立于 2015 年。
同时期小米遇到两大问题，一方面是供应链管理和质量优化，另一方面最重要的原因是互联网营销模式基本消费完覆盖到的城市人群，没有线下渠道就很难去开拓小城市和乡村人群。当时 OPPO 和 vivo 品牌知名度下沉比小米快，还开了专卖店方便没有互联网化的人群购买，他们用上手机后给中国互联网产品带来了明显的变化和新机会。
2015 年下半年，微博、快手的月活用户持续高速增长，重要原因是用户在下沉。
微信也下沉到小镇、小城和农村人群中，成为了真正的国民级应用。
新增的小城市乡镇的用户年轻人们用上智能手机开始刷微博玩快手，主导家庭消费的主妇们的重要需求则是方便、廉价的网购，当时阿里的重心是针对城市人群做消费升级，某种程度上忽视了低消费人群的互联网化，拼多多应运而生，借助微信的普及覆盖到低消费人群的消费需求。
二、拼多多的产品和运营逻辑有什么亮点？
1）拼多多的游戏式运营
梁宁女士曾经分析过，用户上淘宝京东其实有很明确的购买目的，但拼多多有些娱乐消费的功能。用户无聊了就可以逛一逛，限时秒杀、拆红包、现金签到、邀请微信好友拼团、帮你砍价等功能会让很多没有明确购物需求的人打开 APP，分享给微信好友，这就是拼多多的游戏式运营。网游里尽可能保证用户每天都来登陆一次的任务也是这个道理。
2）电商领域里的今日头条
今日头条对内容生产端的变化非常大。
今日头条采取了用算法推荐的机制，决定一篇文章能不能成为爆款的因素是文章的标题、内容是否足够吸引人。所以头条并不存在传统意义的编辑精神，写作者也无需理解编辑们的选择和取向，无需与编辑沟通。
拼多多就像电商领域里的今日头条，今日头条展现的是信息流，规则是制造爆文；拼多多展现的是商品流，规则是制造爆品。如果某个产品让很多人感兴趣，并且有很好的定价能力和定价策略，具有社交裂变的能力（拉人拼团），拼多多就会给予更多的流量扶持，打造爆品。同行业里淘宝和京东的商家核心能力是从平台内部获取更多流量，商家需要着重理解平台的规则。这种促进更多商家追求形成爆品的方式对拼多多非常有帮助，爆品从微信带来的流量不断推动拼多多往前跑。
三、中国制造新机会和新可能性
liu 