拼多多其实做的是穷人的生意，主要是给城市和农村低收入居民供应廉价的商品。
京东还有天猫做的是富人的生意，主要是给城市还有乡村土财主供应品牌产品及高档产品。
拼多多赚钱主要是靠低价和规模，因为穷人规模很大，所以商品成交量也很大。假如有一天穷人慢慢变富了，拼多多也就离倒闭不远了。
而京东和天猫呢，假如有一天富人破产了，富人没钱去消费了，京东和天猫大概率会破产，但是这种几率很小。
拼多多的利润是怎么来的？
新事物的诞生与发展，总要经历看不起、看不懂、追不上的阶段，拼多多亦如是。但是攀升的用户与销量不会骗人，资本也在用钱投票。”借用上周看到一句话，我觉得就是现在拼多多的状态。拼多多上线仅用了2年时间，年GMV达千亿，这个成绩，京东用了10年，淘宝用了5年。而且2019年继续发力，一跃成为中国第二电商平台。源源不断涌入的商家和平台的数据，几乎是面向整个电商群体说：拼多多现在就是个巨大的红利区。然后我们再来剖析，平台和商家到底是怎么赚钱的？首先说平台，这个不难理解。所有的电商平台，不管是淘宝、京东还是拼多多，可以理解为一个线上的百货商城。线下商城的广告位是商城收入来源之一。而拼多多的主要盈利方式，就是来自于商家花的各种广告费用。包括直通车、多多进宝、各种活动广告位等。这个数据应该占据整个平台总收入的80％。其次就是线下商城的管理和物业费，对应到拼多多，可以理解为平台的增值服务类。比如说商家服务里的各种软件工具，很多都是需要订购的。以上为平台，下面说说拼多多商家的利润何来？这也是个很热门的话题，拼多多上面商品卖的那么便宜，商家都是怎么赚钱的？如果一个生意，做的人都是赔钱，那么这个平台是不可能长期生存下去的。就像到现在还有很多人说淘宝没有挣钱的一样。可能吗？我给大家分享一些我身边的做拼多多挣钱的例子，大家可以感受一下。A卖家是在淘宝上做童鞋生意的，生意做得很大，一年有几千万元的营业额。童鞋这个生意有一个非常不好的点，就是库存压力非常大，因为一个童鞋，它的码数非常多，颜色也很多，最后难免会有一些库存。而A卖家清理库存的方法就是上拼多多。比如在淘宝上，成本40元的鞋，卖78元。当季末，一定会有一些库存。这个时候，他就会在拼多多上进行清仓。在拼多多上，他的产品的售价是低于他的出厂成本的价格的，比如38元，所以性价比非常高。淘宝卖剩下的库存在过去，几乎只能存着占用资金，但是由于有了拼多多，他可以以略低于出厂成本的价格卖掉这些，使得他的库存压力一下子减少了很多。对他来说，拼多多帮了一个很大的忙。同时，对拼多多上的买家来说，只要花在淘宝上一半的价格就能买到这样一个很好的鞋，也是一件非常不错的事情。B卖家原来是在淘宝上做低端女装生意的，他的货出货速度非常快，但是由于淘宝的竞争加剧，他在淘宝的利润率变得非常低。这种情况下，他把自己的战场转移到了拼多多，虽然说他的售价仍然是非常低，但是由于在拼多多上客服几乎没有，广告成本完全没有，另外由于他在过去所积累的低端女装的供应链，在拼多多上还是有一定的优势的，所以在拼多多上，还可以获得比淘宝更高一点儿的利润。所以，也存在这种在淘宝竞争非常大，但是在拼多多竞争没有那么大的生意。C卖家是做日化用品的，这样的产品在淘宝上的市场非常小，淘宝的用户更可能买品牌的日化用品，对这种杂牌的日化用品需求量小（淘宝本身的规则也倾向于推荐品牌商品），而拼多多由于大量的用户都是三四五六线城市的用户，他们对品牌的认知能力比较弱，所以没有品牌的日化用品，在拼多多市场也是非常的受欢迎。由于用户群不一样，因此，一些在淘宝上不那么火的产品，在拼多多上三四五六线城市也可能大火。D卖家在淘宝卖一个新型小电器，淘宝一直是他稳定的收入来源，他听我说拼多多上可能有机会，就同时开了一个拼多多店。然而他听说拼多多上需要打价格战，但是他的产品本来就卖到200多元钱。所以，他并没有打算把拼多多做一个主力的销售渠道，只是把产品挂在那边，销售价格也就比淘宝便宜一点点。之后并没有怎么管它。两周之后，他告诉我，他在拼多多上一天能有将近4000元的交易额，利润有一千多元，而这是他一开始并没有计划的销量，一开始他只是打算开一个店，挂在那儿。能出就出，不能出也无所谓。没有想到竟然一个月也能给他带来几万元的利润。我研究他的产品后，发现这个产品虽然客单价相对高一点儿，但是因为在拼多多上做的人太少了，由于竞争的并不充分，使得他在短期内还可以有这么好的利润。所以，很多淘宝卖家把拼多多作为一个补充渠道，是可以多卖不少货的。希望我讲的这几个拼多多的卖家的案例，可以让大家对拼多多有一个更客观的认识。至于要不要做这个平台？我也给点个人建议：经常关注我微博的人，应该知道，我是从2017年开始就陆续分享我从一些大卖家那里了解到做拼多多的经验。到目前为止，也接触了上千个不同水平的拼多多商家。总结下来的经验就是，拼多多相对来说，有直接工厂资源的卖家更值得做，因为产品价格会要求更加高。但是如果产品有性价比，在拼多多卖起来就比较容易。如果你没货源，那也建议不要盲目去囤货卖，不值得。
拼多多现在开店赚钱吗？做起来难不难？ 拼多多怎么盈利
只要掌握了拼多多的价格设计方法，你就推开了在拼多多赚钱的大门。
价格有多重要？价格对拼多多的主图点击率至少占了 80% 的决定作用；价格对拼多多的产品转化率至少占了 90% 的决定作用。
让我们从以下几点详细分析。
一、价格分层：运营拼多多必须掌握的价格设计方法
作为卖家，我们应该了解拼多多平台要什么。知道了拼多多要什么，我们才能提供什么。
拼多多的三个底层逻辑（平台理念）如下：
(1)价格便宜（让人来买高性价比的产品）；
(2)社交化（病毒式传染，传播最快）；
(3)拼团秒下单（高转化，想都不想就付款）。
在这个底层逻辑基础上，卖家需要考虑的是怎样既能把产品卖出去，又能利润最大化；卖家需要解决的问题是既要成本链控制到最优，又要效率能提到最高。这是一个难题！
如果纯粹地和对手竞争，你卖 19.9 元，我就卖 19.8 元；你卖 19.8 元，我就卖 19.7 元，这样市场就会做烂，不但谁都赚不到钱，还把整个产业链搞得遍体鳞伤。那么，我们应该重新换一种思路，重新进行价格分层，让价格冲出红海，开辟蓝海。
价格分层的最终目的，就是让买家无从比价。
卖家要想做好价格分层，可以从以下两方面着手：
(1)卖家有一款价格低的引流款，这个价格让买家看到后就能眼前一亮，立刻点击进来；
(2)卖家将产品 SKU 套餐化，价格多样化，让买家能自由选择。
以猫粮为例，见图 1 和图 2。
图 1 和图 2 是两张猫粮产品的价格页面。图 1 除了提供一款引流款以外，还有 8 种 SKU，价格较丰富，买家可以自由选择适合自己猫咪口味的一款 SKU。而图 2 所示的这款产品仅有两种 SKU，并且没有引流款，买家能选择的价格范围极小。可以说，图 2 所示的这种价格设计方式一点都不替买家考虑，是不能期待买家会下单的。销量好不好，一看便知。
在这种情况下，有卖家也想卖猫粮产品，该如何做呢？
图 1 所示的产品已经卖了几万件，先发优势巨大。那么，后来者应该怎样做？
图 3 和图 4 是两种产品不同的定价策略，经过对比分析，我们能看到两者的明显区别如下：
(1)图 4 中的引流款比图 3 中的引流款低 0.1 元钱（引流款的价格有优势）；
(2)图 4 附带赠品，增加了拼装套餐，打乱了价格对比的条件，让人无从比价（避免价格正面竞争）；
(3)图 4 使用属性加套餐的形式，使买家的选择更加灵活自由（选择范围更大）。
至此，图 4 的价格分层彻底完成。图 4 不但做到了既有最低价（引流款），又能做到在价格上使买家无从比价（利润自然有保障）。
价格分层的最终目标就是为了既有最低价引导流量，又能让买家无从比价，避免正面竞争。买家无从比价，这样卖家才有利润。
二、让人又爱又恨的价格大战
拼多多给人的印象是价格便宜，但产品质量一般。所以，买家奔便宜而来，弃价高而去。很多时候，可能仅仅贵了一毛钱，客户就流失了。图便宜而来的客户，有忠诚度吗？
一个行业的卖家一旦先入驻拼多多，并且能做好，其在这个行业的头部优势就会非常明显。后来者想要做到前面去，将非常困难。而且，头部卖家的出货量大，生产成本肯定低，实践经验也丰富。一旦打价格战，头部卖家在生产链上的优势就决定了后来者肯定打不过。这就令后来者很难受：做，还是不做？打，还是不打？不打，丢失市场；打，正面竞争付出太多，没有优势，得不偿失。但是，市场竞争无处不在，卖家是退无可退的。这里丢一点，那里丢一片，产生怯战之心，生意就做不成了。所以，卖家还是要进攻开打，而且是顶着价格前行。
价格竞争的方法论:
liu 