拼多多挣钱

                                   

拼多多其实做的是穷人的生意,主要是给城市和农村低收入居民供应廉价的商品。

京东还有天猫做的是富人的生意,主要是给城市还有乡村土财主供应品牌产品及高档产品。

拼多多赚钱主要是靠低价和规模,因为穷人规模很大,所以商品成交量也很大。假如有一天穷人慢慢变富了,拼多多也就离倒闭不远了。

而京东和天猫呢,假如有一天富人破产了,富人没钱去消费了,京东和天猫大概率会破产,但是这种几率很小。

拼多多做任务赚钱是真的吗?

用户可进入多多买菜门店端微信公众号,点击门店管理申请团长报名,然后根据系统提示完成门店注册、提交申请,一般来说多多买菜团长入驻是免费的,填写完资料等待审核通知就好。2、当成功入驻门店后,可以在团长端下找到每日/每月下单任务,即如果团长在规定的时间内完成了相应的下单任务,那么就有可能会获得一笔销售奖励。据相关用户爆料,如果团长当天完成5笔订单可获得大概3元的奖励,完成10笔订单可能有7元奖励,完成20人下单则预计有20元奖励,而如果是在一个月内完成150个订单,那么可能会有100元现金奖励。3、其实拼多多下多多买菜的团长,除了能做任务赚钱外,还可以赚取门店销售佣金,佣金比例大概在10%-20%左右(除平台特殊标品外)。凡事都必须坚持才能赚钱

拼多多做任务赚钱是真的,上个月我在拼多多上买了几件商品,拼多多平台上显示可以拼单返现,结果真的返现了,而且返现了40块。不仅可以拼单返现而且还可以摇我们的摇钱树赚钱,而且赚到的钱不用提现直接发送到微信,还有一个拼多多的果园,在里面浇水施肥就可以获得真正的水果,上次给我们家邮的猕猴桃还有一个没吃完。

拼多多现在开店赚钱吗?做起来难不难? 拼多多挣钱

只要掌握了拼多多的价格设计方法,你就推开了在拼多多赚钱的大门。

价格有多重要?价格对拼多多的主图点击率至少占了 80% 的决定作用;价格对拼多多的产品转化率至少占了 90% 的决定作用。

让我们从以下几点详细分析。

一、价格分层:运营拼多多必须掌握的价格设计方法

作为卖家,我们应该了解拼多多平台要什么。知道了拼多多要什么,我们才能提供什么。

拼多多的三个底层逻辑(平台理念)如下:

(1)价格便宜(让人来买高性价比的产品);

(2)社交化(病毒式传染,传播最快);

(3)拼团秒下单(高转化,想都不想就付款)。

在这个底层逻辑基础上,卖家需要考虑的是怎样既能把产品卖出去,又能利润最大化;卖家需要解决的问题是既要成本链控制到最优,又要效率能提到最高。这是一个难题!

如果纯粹地和对手竞争,你卖 19.9 元,我就卖 19.8 元;你卖 19.8 元,我就卖 19.7 元,这样市场就会做烂,不但谁都赚不到钱,还把整个产业链搞得遍体鳞伤。那么,我们应该重新换一种思路,重新进行价格分层,让价格冲出红海,开辟蓝海。

价格分层的最终目的,就是让买家无从比价。

卖家要想做好价格分层,可以从以下两方面着手:

(1)卖家有一款价格低的引流款,这个价格让买家看到后就能眼前一亮,立刻点击进来;

(2)卖家将产品 SKU 套餐化,价格多样化,让买家能自由选择。

以猫粮为例,见图 1 和图 2。

图 1 和图 2 是两张猫粮产品的价格页面。图 1 除了提供一款引流款以外,还有 8 种 SKU,价格较丰富,买家可以自由选择适合自己猫咪口味的一款 SKU。而图 2 所示的这款产品仅有两种 SKU,并且没有引流款,买家能选择的价格范围极小。可以说,图 2 所示的这种价格设计方式一点都不替买家考虑,是不能期待买家会下单的。销量好不好,一看便知。

在这种情况下,有卖家也想卖猫粮产品,该如何做呢?

图 1 所示的产品已经卖了几万件,先发优势巨大。那么,后来者应该怎样做?

图 3 和图 4 是两种产品不同的定价策略,经过对比分析,我们能看到两者的明显区别如下:

(1)图 4 中的引流款比图 3 中的引流款低 0.1 元钱(引流款的价格有优势);

(2)图 4 附带赠品,增加了拼装套餐,打乱了价格对比的条件,让人无从比价(避免价格正面竞争);

(3)图 4 使用属性加套餐的形式,使买家的选择更加灵活自由(选择范围更大)。

至此,图 4 的价格分层彻底完成。图 4 不但做到了既有最低价(引流款),又能做到在价格上使买家无从比价(利润自然有保障)。

价格分层的最终目标就是为了既有最低价引导流量,又能让买家无从比价,避免正面竞争。买家无从比价,这样卖家才有利润。

二、让人又爱又恨的价格大战

拼多多给人的印象是价格便宜,但产品质量一般。所以,买家奔便宜而来,弃价高而去。很多时候,可能仅仅贵了一毛钱,客户就流失了。图便宜而来的客户,有忠诚度吗?

一个行业的卖家一旦先入驻拼多多,并且能做好,其在这个行业的头部优势就会非常明显。后来者想要做到前面去,将非常困难。而且,头部卖家的出货量大,生产成本肯定低,实践经验也丰富。一旦打价格战,头部卖家在生产链上的优势就决定了后来者肯定打不过。这就令后来者很难受:做,还是不做?打,还是不打?不打,丢失市场;打,正面竞争付出太多,没有优势,得不偿失。但是,市场竞争无处不在,卖家是退无可退的。这里丢一点,那里丢一片,产生怯战之心,生意就做不成了。所以,卖家还是要进攻开打,而且是顶着价格前行。

价格竞争的方法论:

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