拼多多市场分析？
社交电商的策略让拼多多非常容易打造”爆款“，拼多多描述自己的模式为CTOB拼团，用黄峥的话来说就是：拼多多的线上拼购模式就是复制线下的庙会、团购等消费场景，而这种传统的线下模式之前的传播是由空间局限的，而腾讯作为拼多多的大股东，拼多多毫无疑问可以将微信的社交能力发挥到，实现了爆炸式的增长，2017年拼多多的成交总额是1412亿元，截至2018年6月底的12个月，拼多多成交总额达到2621亿元，增长接近一倍,收入方面，2018年一季度的收入就接近2017年2017年的全年收入，达到了13.85亿元。
拼多多主打下沉市场，以“拼”和“百亿补贴”出名，平台通过满减、秒杀、转发、砍价等等方式刺激用户消费，同时促成裂变。拼多多目标下沉市场，采取战略是“农村包围城市”，以社交拼团方式快速在三线以下城市裂变，并以“百亿补贴”项目进攻“五环内”市场；其用户主要由三线及以下城市构成，一线城市用户较少，这与拼多多的产品战略相一致。
拼多多管理模式大致分为定位、运营模式和盈利模式三个角度。其拼台定位包括主动发起团购的团长、收到邀请的参团人员、平台商家，运营模式主要有拼团模式，拼多多有足够大的社交平提供分享，用价格吸收客户。盈利模式是“团购+微分销”、抽成+账期、广告和商家保证金。
拼多多数据怎去分析？ 拼多多分析
拼多多店铺分级、基础数据分析，店铺流量都是怎么来的（三）？
liu 