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刘强东一生最大的困惑，消费者为何更爱淘宝拼多多？2021年淘宝活跃用户有8.28亿，京东却不足5.5亿，不仅被老对手远远甩开，甚至被仅成立6年的拼多多超越。刘强东曾说过，在中国购物几次你就知道该选哪个平台，但消费者用行动证明，他们更乐意选京东的两大对手。外界普遍认为，京东确实在物流和售后更有优势，但却始终绕不过低价这座大山！

早期国内电商分为两大派，一个是马云的淘宝，一个是刘强东的京东，几乎垄断了网购垄断市场。他们都是打造了一个平台，把全社会的商家、店主变成创客，低门槛可以让他们在平台创业，这就是典型的创客合伙人，连接社会上的人和资源，帮你一起把企业做起来。

在2015年国内突然窜出来另一个电商，它依赖着马化腾提供的平台一路大火，短短几年的时间就做到了京东几十年的成绩，活跃用户量飙升到8.5亿，让马云和刘强东都感到措手不及：没想到电商还能这样玩？

拼多多的独特之处就是在传统电商的创客合伙人基础上，又新增了更能活跃用户的代言合伙人模式：
拼多多背靠微信这个巨大流量入口，通过让用户占便宜的活动，投入大量补贴，比如：砍价免费拿、免费领现金、种树领水果、10亿补贴等。为了给熟人“砍一刀”，拼多多在熟人间病毒般的疯狂裂变，而用户的每一次转发，都是在给拼多多代言，把客户变成了代言人、分销商、渠道。

更加升级版的不得不提云集电商，4年狂赚200亿美国上市，创造百亿5000万会员电商神话，一年光会费就收入26.5亿美金。

云集分为三级合伙人：
一级代言合伙人：店主
①买398元的会员，就可以开一家云集微店，并赠送一个价值398元的大礼包，那么以后你在这个上面购物，就会有5%—40%返利。
②当你成为云集会员之后，还可以得到80枚云币。云币相当于现金，只能在平台上使用，不能提现，这就吸引你持续不断地重复消费。
③你还可以把你的店分享出去做社交，大家通过你的连接买了东西，就可以获得15%的产品佣金。所以叫自己购物省钱，分享购物赚钱。

二级创客合伙人：主管
发展到100个店主会员（代言合伙人），即可升级主管（创客合伙人）。
①主管新增一个代言合伙人，就会有150元的奖励；购物同样有5%—40%返利。
②每个主管底下至少有100个店，利润全部加在一起，主管可以分走10%的利润，这样主管更有动力。

三级事业合伙人：经理
主管发展的会员超过1000，即可升为经理（事业合伙人）。
①经理底下的主管发展了会员，主管有150元的奖励，经理也有80元的奖励；购物同样有5%—40%返利。
②经理底下的1000多家店，利润加在一起，有5%的利润归经理。所以这个经理，他很容易成为一个年薪百万甚至千万的创业者。

还有华为、海底捞、喜家德，永辉超市，名创优品都在用合伙人模式，除了把客户变成合伙人，也把员工变成合伙人。快速扩张公司、做用户裂变，让企业十倍盈利、规模翻倍。

所以创业不是每个人去开一家公司，而是建立一个平台，用社会的人、社会的资源、社会的钱为社会办点事儿。这个就是企业家的思维，才能构建出来整个产业平台的模式。
企业的空间在老板的认知里震荡，认知有多大，企业就能做多大。

所以强烈推荐您学习《互联式盈利思维》，书中涵盖了超过30个行业的创新转型， 68个经典案例。例如：
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